北京中天启智管理—官网
2011年是*加入WTO的第10个年头。10年来，机遇与挑战同*企业如影随形。一方面越来越多的国外企业进入*市场，另一方面国内新兴行业不断涌现。一时间风起云涌，愈来愈激烈的市场竞争，导致很多企业“内忧外患”。而营销已被视为企业排内忧解外患之根本，成为企业生死存亡的发展命脉。如何*有效学习，掌握营销实战技能，寻求企业营销创新的方向成为企业高层管理者必须思考和解决的问题。
清华大学实战型创新营销管理高级研修班旨在*生动案例与实战演练相结合的教学方式，在高校*与实战专家的精彩讲述与深度剖析之下，为学员建立系统完整的营销知识体系，掌握高效实用的营销工具，启发营销思维，真正实现企业营销管理的创新与飞跃。
拿着方案草稿到学习中来，带着营销策划书回企业中去。
【主办单位】 深圳清华大学研究院
【课程特色】
【教学方式】
【目标学员】
企业主管营销的总裁、销售公司总经理、高级营销经理、地区销售经理、业务发展经理、产品经理以及与营销相关的其他部门高级经理。
【学习时间】
学制一年，每2个月集中周末到清华大学学习3-4天，共160学时。
【学习费用】
人民币25800元/人（含学费、教材费、资料费、证书）。
【课程内容】
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理论与 战略规划 |
现代市场研究与营销战略 |
品牌战略 |
消费者研究 |
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理念创新与市场分析 |
品牌的真谛 |
消费行为学 |
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实战成果：本企业市场定位状况分析与调整建议。 |
实战成果：本企业品牌推广策划梳理与调整。 |
实战成果：消费行为与营销实践，形成成果报告。 |
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市场调研 |
市场营销计划 |
营销模式创新与实践 |
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时机选择与方法探讨 |
存在的问题 |
超竞争下的营销困境 |
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实战成果：为本企业设计并开展一次调研，形成调研报告。 |
实战成果：对本年度本企业营销计划的评价与调整建议。 |
实战成果：对本企业营销模式进行评估与调整建议。 |
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市场策略 |
产品定位与组合策略 |
客户关系管理（CRM） |
定价策略与促销策略 |
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产品定位的主要步骤 |
整体概念 |
定价策略与需求价格弹性 |
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实战成果：对本企业产品定位与组合策略的梳理与评估。 |
实战成果：企业现有客户关系梳理与管理方针的调整。 |
实战成果：为近期企业的价格调整和促销活动构建策划书。 |
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渠道与终端 |
高绩效营销团队 |
整合营销传播与危机公关 |
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如何选择和设计渠道模式 |
营销组织的设计与管理体系的设计 |
广告管理与营销公关策略 |
