【教学方式】2013年3月15日开学,集中面授3天/月,共8次课程,学期1年。
【学习地点】深圳、香港、上海、北京及学员集中地区城市。
【学习费用】培训费36000元/人,包括授课费、教学管理费、资料费;食宿统一安排,费用自理。
【项目背景】
全球金融的泡沫破灭导致大量制造企业倒闭,经济危机不断蔓延。产业转型升级,企业兼并购将成为普遍企业家门口的问题。供应链管理对于产业结构优化和企业竞争力提升,显得尤为重要。现代企业物流与供应链专业人才匮乏,管理水平落后,物流成本居高不下,是造成企业竞争力不足的原因之一。为满足社会各界高级物流与供应链管理人才的需求,清华大学特开设此高端培训项目。
【招生对象】
【项目优势】
专业师资强:企业实战型老师占60%以上,授课内容更具实际指导价值,与学员交流更具共同语言。
学员层次高:系统性长期培训班较论坛*的优势在于建立同学感情,能够自主安排时间参加长期班的学员一般为企业高层,该项目自2003年在清华开办至今集聚了行业精英人士。
行业课程优:工商管理课程对企业的运营实践指导具有一定局限性和滞后性,该课程对于快速建立企业物流与供应链管理体系,培养合格的供应链总监非常必要。
合作平台广:企业加强内部管理的基础上,更应关注供应链条的企业资源整合,挤进*跨国企业*,必须有较强的资源整合能力,该项目注重不同领域的学员企业合作平台搭建。
【组织创新】
项目顾问――多位授课老师为该项目顾问,除课堂授课外更注重课前调研、课后学员企业*
南北结合――结合授课地点的标杆企业考察,南北学员企业相互交流差异化,更具实际启发性
学员结构――注重学员企业的性质、领域、区域,以同学会为纽带,建立广泛的长期合作网络
延伸服务――竭力为学员企业提供咨询、招聘、展会、合作对接相关服务,一次学习终身受用
【课程设置】
模块 |
课 程 内 容 |
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必修专业 |
物流与供应链管理概论 |
需求预测与库存决策 |
网络规划与选址战略 |
企业供应链布局与设计 |
物流需求预测方法实践 |
网络结构与规划流程 |
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战略采购与供应商管理 |
物流运输规划与管理 |
仓储管理与配送系统 |
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战略采购与管理理念 |
高效运输系统设计 |
仓储选择与仓储管理 |
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专题讲座 |
国家政策在行业的运用 |
行业物流专题讲座 |
金融产品在行业的应用 |
流程设计与再造 |
IT技术与电子商务 |
企业物流经营创新实务 |
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国际物流法规实务 |
连锁商业模式与实务 |
物流园区规划与管理 |
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选修 |
企业组织诊断与管控 |
企业品牌整合营销 |
企业投融资与项目融资 |
创新经营与战略突破 |
企业法律风险防范 |
资本运营与并购重组 |
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《孙子兵法》与商战 |
领导科学与艺术 |
国学与养生 |