课程名称: |
赢在转型 3+3实战经营管理课程 |
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开课时间: | 全期3天+连续三个月* | |
招生对象: | 美发院经营者、投资者、主管、经理、想成为*经营管理者 | |
教学方式: |
1、*次上课3天(见教学内容) 2、以后每月实战检讨1次(共分3次,将每月经营状况做更实际彻底的问题解答) |
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在线报名: |
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课程内容: |
1、美发者在经营上常遇到的问题对策及正确的领导艺术 (A、竞争激烈下该如何应对?B、淡季如何变旺季,旺季如何更火爆;C、人员如何管理才能走上制度;D、领导人应该如何策划未来……) 2、美发的员工管理对策 (A、员工在职教育的训练;B、如何管理员工;C、如何激发员工工作热情、向上的精神) 3、员工技术教育的培训实施与减少人员人才流失的解决之道 (A、内部员工阶梯教育的实施;B、外部进修技术提高计划;C、店内种子老师的培训与执行步骤;D、防止人员流失的解决办法) 4、美发的促销活动计划如何成功执行与销售数字不断上扬 (A、如何拟定全年度活动计划;B、如何规划促销活动与促销教育;C、如何在促销活动中使人员素质提升;D、如何争取更高外卖客装的利润……) 5、美发的价格对策制定与整店业绩提升的关系 (A、如何决定收费项目价格与大量买卡稳定客源;B、如何适时提高价格的时机;C、整店业绩提升的*高法则……) 6、美发的营业收入统计与各项数字表格管理 (A、营业计划业绩记录表;B、设计师业绩记录表;C、资产负债表……) 7、如何开设成功单店、名店、多店、连锁店的必要思考、准备与经营方针订定 (A、如何由小店转型为成功单店;B、如何由单店转型为成功名店;C、如何由名店转型为成功多店;D、如何由多店转型为成功连锁店) |