该课程的相关图文介绍

 一、高业绩早会执行调度，掌控全天业绩
二、月目标业绩设定与管理
三、深度数字报表分析运用，增加现场攻击项目调整
四、晚客早调，激励与奖励，开启一天高大头率
五、流水排班表管制，提升与惩罚创造高业绩发型师
六、前台主任工作流程设置，强式督导创效
七、高成交率价格表设定
八、过生日流程计划，营造现场项目率提升
九、绝对向心力工资提成方案
十、活动设计安排与案例分析

什么都知道，什么都不做，不是不做，是不会做，只要会做，一定会去做，
要想去做，先想怎么做  →思考力