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北京领宏教育课程中心>开发经理金领培训课程

一、开发经理,他是谁?


         一名代码优秀的程序员,能够成为项目团队中的核心成员,但并不一定就能成为一个好的开发经理。
 
        开发经理是一名将军。千军易得,一将难求。他带领整个开发团队,冲锋陷阵,所向披靡,攻克一个个技术难关,实现强大的软件功能,按期交付软件成果。

        开发经理是一个项目团队中的中坚力量,他上对项目经理负责,下对团队兄弟负责,与架构师、测试经理、产品经理、实施经理、客户经理无休止地协作,所有的软件构想和需求功能,都从他的手中实现。

二、课程优势

        本“开发经理培养”课程,是国内软件教育产业,*个专门“以培养开发经理为教学目的”的课程。

        根据“第三届*软件工程大会”的报告,在*,未来五年,高端软件人才需求缺口达20万。可见业界对高端软件人才的渴求。

       成为一名优秀的开发经理,是每一个入行的程序员的*个梦想。

三、你距离开发经理,因为这个课程而变得更近


        项目到底是怎样设计的,开发任务到底是怎样确定的,团队成员到底是怎样管理的,我在项目中到底处于一个什么样的位置......

        为什么我们的项目会延期,为什么我们开发出来的功能用户总是不满意,为什么大家都很信服地跟着开发经理干......

        程序员在日常工作中,习惯由开发经理分派开发任务。实际上,这就是一个管理者和一个建造者的不同。他们的知识体系和思维方式,截然不同。

        现在,我们提供给你这样的学习机会,能够让你在短期内,*集中培训,来掌握一名开发经理所应该掌握的知识技能,并培养你能够成为开发经理所必须具备的各种素质。

        可以说,这不仅仅是学习到多门知识技能,更是对各种素质的启发和培养,以及对职业前景做一个全面规划。

四、教学内容


课程
详细内容
 
课时
项目管理理论 项目范围管理;
需求管理;
时间管理;
项目成本估算与控制;
开发质量管理和控制;
9
软件生命周期模型 软件生命周期各种模型的重新解读; 3
常见的模型讲解:
【RUP与XP】【Agile与CMMI】【MSF】;
软件开发的方法论 (1)开发组织架构框架(TOGAF)
(2)架构开发方法(ADM)
(3)模型驱动架构(MDA)
(4)基于用例面向方面软件架构设计(AOSD)
6
测试驱动开发(TDD);
几类常见的敏捷开发理论(XP,Scrum等);
架构与设计模式 应用设计模式来实现好的结构; 9
设计模式的本质论;
分析创建型模式:单例模式、抽象工厂模式;
分析结构型模式:桥梁模式、装饰模式、适配器模式、代理模式、合成模式;
分析行为型模式:命令模式、观察者模式、状态模式、策略模式、模板方法模式、访问者模式;
设计模式的综合应用;
AOP与OOAD, GOF设计模式关系
案例分析
失败案例的失败原因剖析;
经典案例 媒体屏、爬虫、编辑器、文件解析器 3
概要设计和详细设计   3
通用化技术和平台构建   6
重构和迭代   3
团队管理技巧 任务分派和任务跟踪;
执行力;
团队凝聚力;
团队创建原则;
充分发掘潜力和组合;
团队问题解决;
3
风险分析和控制 风险分类和风险关联性分析;
风险控制手段;
3
开发经理需要具备的职业素养   3
一对一的职业规划和咨询   3+
总计   54课时,9天

五、特色和亮点


1、课时长,性价比高

2、专家组授课

3、小班授课

4、一对一职业咨询

5、沙龙活动

6、返校日

7、长期跟踪教学效果

8、免费猎头服务

9、培训结束,经考试成绩合格者,授予领宏教育机构颁发的:《开发经理技能认证》证书
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