内容简介：

为什么——西点自1802年建校以来能培养2位总统、4位五星上将、3700多位将军？

为什么——二战以后世界五百强企业里1000多位董事长、2000多副董事长、5000多总经理毕业于西点？

为什么——美国公司的平均寿命有20多年，而*公司只有3—5年？

为什么——王石攀登珠峰几个月的时间里，万科业绩仍增长40%多？

*不缺少雄韬伟略的战略家，而是缺少西点军人那样精益求精的执行者！*不缺乏各类好的管理制度，而缺乏西点军人不折不扣的执行，因为再完美的制度，执行不下去，它的结果都等于零。

课程大纲

*部分：西点军规中的执行力元素

1、            西点22条军规

2、            我们向西点学习什么？

3、            西点军校的核心价值观

4、            西点带来的执行启示

第二部分：构筑执行环境及打造商业人格
1、环境决定行为

2、为什么而学，比学什么更重要

3、建立打造执行人才的西点培训体系

4、*训练把社会人转变为公司人

5、打造具备独立商业人格的执行型员工

6、建立具备职业化素养的执行型团队

第三部分：强化执行力的三大根源

1、*根源：用果因关系代替因果关系(从改变心态\观念做起,案例故事分析)

2、第二根源：不是方法决定目标，而是目标决定方法

3、第三根源：速度观念，在行动中追求完美

第四部分：西点执行理念

1、团队至上、牺牲精神

2、坚决执行、马上行动

3、刚性规则、服从*

4、没有借口、结果*