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南京大学高层管理培训与发展中心课程中心>高级工商管理(EMBA)培训班
课程背景
高级工商管理(EMBA)精选课程被誉为“非学位的EMBA”,专门为处于事业上升期的高级管理人员设计。该课程自2007年开设以来,已连续举办20多期,来自全国各地的逾千名高级管理人员参加了课程班的学习,深受各界好评。
经济环境日益复杂,如何准确把握外部环境的变化,做出有效应对机遇和挑战的决策?组织变革日新月异,如何运用现代企业管理理论和方法,提升管理水平,推动组织与个人发展?如何认清自己所处的位置、存在的问题、改进的路径以及未来的发展方向,提高素养和领导力,实现自我价值与团队价值的提升?

本课程突出系统性、实战性和实用性,依托EMBA课程体系和师资力量,运用灵活多样的教学方式,*案例研讨、行动学习、标杆学习和参观考察,系统学习工商管理知识,开拓视野,全面提高综合管理能力。

课程价值
★ 把握外部环境的变化趋势,充分理解企业发展面临的机遇和挑战;
★ 系统学习现代工商管理知识,掌握高效管理的方法和实用工具;
★ 开阔视野,创新思维,全面提高管理素养和管理能力,提升领导力;
★ 丰富多彩的校园活动,促进学员间的学习和交流;
★ 广博的校友资源,拓展人际关系网络。

目标学员
★ 成长型企业高级管理人员;
★ 大型企业中高层管理人员;
★ 政府经济管理部门领导及其他相关领域单位负责人。

学习方式
课堂授课、移动课堂、游学考察
公司互访、案例讨论、学习报告
 
课程设置

课程
内容
1
管理沟通与团队建设
◎破冰拓展
◎班级文化建设
◎团队沟通
2
宏观经济学
◎宏观经济体系:总供求分析范式
◎宏观经济分析的一般理论框架
◎短期周期分析与判断
◎*2002-2012周期特征
◎长期增长分析
◎中期关键拐点期
◎历代经济变革:内生循环
3
企业发展战略与管理
◎战略与战略管理
◎企业经营内外部环境分析
◎企业一般战略框架
◎企业一般发展战略
◎企业多元化战略
4
经营决策实战模拟
◎建立决策模型
◎战略规划
◎模拟经营决策沙盘对抗实战
◎企业经营分析及其报告编写
◎企业评价与角色评价
5
国际贸易与跨国经营
◎全球化与*经济
◎国际分工发展新特点
◎国际贸易的理论和发展的新特点
◎资本跨国流动理论与现实
◎区域经济一体化发展新趋向
◎企业应对全球化挑战的策略
6
管理教练
◎什么是管理教练?
◎有效对话能力
◎管理教练技术架构体系
◎管理教练技术应用案例
◎有效指导下属完成企业目标
◎管理者的“管人”、“教人”、“培养人”
7
人力资源管理
◎人力资源管理体系介绍
◎职位管理
◎人员招聘
◎绩效管理
◎培训管理
◎薪酬与激励
8
财务管理
◎财务基本知识
◎财务报告的阅读
◎财务报告分析
◎非财务信息的解读
◎盈余管理
9
运营管理
◎供应链管理
◎业务流程再造
◎项目管理
◎库存系统
◎大规模定制
10
高级营销管理
◎市场营销定义
◎产品营销的过程
◎整合营销
◎市场策略
◎营销目标
◎营销队伍建立
11
领导力提升与发展
◎高效领导的七项修炼
◎卓越组织的特点
◎树立方向和愿景时的误区
◎有效表扬的七步骤
◎管理者作为教练的机会