南京欧朋兰博IT培训机构—官网

咨询热线：
400-882-5311

南京欧朋兰博IT培训机构课程中心>IT战略投资与价值管理培训
  1. 系统了解CIO、IT组织面临的挑战以及挑战的根源
  2. 了解IT组织的价值定位
  3. 掌握如何制定与企业目标一致的IT策略的方法论
  4. 掌握如何将IT策略转化成IT组织的整体行动计划的方法论
  5. 了解IT成本要素以及IT投资回报率的分析工具
  6. 掌握为不同IT的项目建立不同的成本模型，并且利用成本模型和分析工具对商业案例进行分析
  7. 系统、全面地对一个项目投资进行定量和定性价值分析

 

课程模块

CIO面临的挑战概述

系统阐述CIO面临的挑战以及总结问题的根源
CIO核心竞争力及IT战略、投资与价值管理框架分享
IT战略管理

IT组织的价值定位
利用价值模型了解IT组织的价值所在
制定与企业目标一致的IT策略
将IT策略转化成IT组织的整体行动计划
IT投资、决策管理

掌握IT财务基础包括了解IT的成本与投资的基本概念
掌握IT投资回报率分析工具-包括投资收益率（ROI）、回收期、投资净现值（NPV）、内部收益率（IRR）以及高级投资分析工具如蒙特卡罗分析、实物期权等
成本分析与建模
典型的IT 成本模型
多项目的决策管理
IT项目价值管理

了解项目价值分析的框架
掌握项目价值-定量与定性价值分析的方法论
掌握如何针对一个IT投资进行商业价值的分析

 

课程特色

系统性强： 全方位地展示IT的价值-包括组织战略的价值、项目价值
实用性强： 课程注重实用性和方法论，大量的案例分享提高培训的实际效果
经济高效： 非常紧凑的课程设计，使您以*少的时间投入，获得*的收益
教有所长： 课程由*的IT咨询顾问全程作咨询式授课，经验丰富，通俗易懂

 

参加对象

 

培训大纲