◆ 课程引言：
很多企业的成本是模糊不清的，源于老板创业时对成本的初步认识，企业发展大了，原材料、生产工艺等发生了很大的变化，而成本还停留在原来的状态，甚至未知。
企业没有成本核算，是很可怕的事，首先企业的经营结确不能评价，对股东、对利润部门没有交待！没有成本核算，企业的成本目标好比“水中捞月”，可望不可即，没有成本核算，成本控制无法检验。
更多的企业成本计算不符合管理当局的要求，无法为管理者提供决策依据。
传统的成本核算体系已经制约了企业的发展。
生产的无序状态已严重影响成本核算的准确性、及时性。
现代企业急需科学的成本核算观、健全的成本控制体系。
成本核算的根本目的是控制成本。
 

◆ 课程优势：
导入现代成本理念、引导学员理解全面成本、成本设计的原理、流程。
用实际案例、表格计算不同类型企业的生产成本。
学员可把成本报表体系直接用于实际操作。

◆ 培训收益：
    真正明白企业中为什么要开展成本核算。
    不再害怕成本核算了、彻底掌握成本方法、步骤。
    学会成本的全部计算、成本的分析。
    让学员成为成本管理的主角、真正成为企业的管理者。
    为成本控制、成本考核奠定基础。
    树立全面成本理念，成本控制不再是空话。

◆ 培训提纲：
1、成本核算在成本控制中的战略地位和作用；
2、成本的形成，全方位看成本、产品定价和成本的关系；
3、成本核算程序和方法；
4、废品损失和停工损失计算；
5、成本费用的归集和分配；
6、实务操作（品种法、分步法、综合法的运用）；
7、成本核算重点和难点；
8、标准成本的测算和运用；
9、定额成本方法运用。