【课程引言】

    一个清晰、科学的战略规划，细致、可行的年度经营计划，是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。
■   每当看到“战略”二字的时候，脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念？
■   企业在不同的发展阶段，如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号？
■   如何让年度经营计划不再成为*公司和分子公司讨价还价、对赌博弈的工具？
■   作为*公司，当您看到怎样的年度经营计划才会觉得高枕无忧、一切尽在掌控？

【课程优势】

■   大量的企业战略规划编制实例，趣味案例深入浅出解释晦涩理论
■   企业案例现场剖析，全职讲师精准诊断，拨开计划制定疑惑迷雾
■   提供年度经营计划的具体模板，即学即用，无需学习过渡期
■   多种课程学习形式，宏观战略和具体计划充分结合，化繁为简，打造企业金刚钻

【课程收益】

■   理解战略规划、经营计划和资本运作的内在关联和实质；
■   将企业有限的自身资源或能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标；
■   了解怎样在战略规划的指引下制定年度经营计划；
■   掌握制定战略规划、年度经营计划的通用流程和方法；
■   把握战略规划、年度经营计划和*管控模式、资本运作之间的关系。

【课程提纲】

■   企业战略规划与年度经营计划的重要性
■   企需要制定企业战略规划与年度经营计划的对象
■   企业战略规划与年度经营计划的内容
    ☆ 到底什么是“战略” 
    ☆ 制定战略规划的常用方法和途径
    ☆ 战略规划的编制实例
    ☆ 年度经营计划的编制
    ☆ 企业案例剖析与诊断