杭州威利企业管理培训学校—官网| 序号 | 课程名称 | 课程大纲 | 课时 |
| 模块一：人力资源战略和企业文化 | |||
| 1 | 战略性人力资源规划 |
1、战略性人力资源管理的内涵 2、战略性人力资源管理核心思想 3、战略性人力资源管理的策略 |
8[1天] |
| 2 | 人性化管理与企业文化塑造 |
1、现代企业文化的内涵 2、企业管理中“人”的因素 3、塑造人性化的企业文化 4、如何进行人性化管理 |
8[1天] |
| 模块二：企业人才开发与培育 | |||
| 3 | 传统文化的识人智慧 |
1、*传统文化在人力资源管理方法中的意义和影响 2、解读《人物志》 3、曾国藩与《冰鉴》 4、古代识人术在现代企业中的作用 |
8[1天] |
| 4 | 工作分析与员工职业生涯规划 |
1、工作分析的功能 2、员工职业生涯规划与管理目标 3、员工职业生涯规划基本原则 |
8[1天] |
| 5 | 员工心理管理与心智模式优化 |
1、员工心理管理的作用 2、员工心理管理与员工帮助计划 3、心智模式的概念 4、改善心智模式的几个重要策略 |
8[1天] |
| 模块三：绩效薪酬管理 | |||
| 6 | 高效能绩效管理体系建设 |
1、绩效管理的概述 2、管理团队的界定 3、绩效管理的因素 4、如何建设高效能的绩效管理体系 |
8[1天] |
| 7 | 薪酬战略管理与全面薪酬激励机制 |
1、传统薪酬存在的问题 2、全面薪酬战略的涵义及作用 3、构建全面薪酬战略与案例 4、运用全面薪酬战略激励员工策略 |
8[1天] |
| 模块四：员工关系管理与劳动争议处理 | |||
| 8 | 劳动合同法与就业维权法律对策 |
1、解读新《劳动合同法》 2、贯彻实施《劳动合同法》的对策 3、维权的认识误区 4、劳动合同案例解析 |
8[1天] |
| 9 | 劳资纠纷风险预防与劳动争议处理技巧 |
1、劳动法的应用：如何保护企业利益 2、劳动合同的签订与解除风险及规避 3、理性协调劳资纠纷 4、劳动争议的预防 5、企业劳动争议的协商和调解 |
8[1天] |
| 模块五：综合素质提升 | |||
| 10 | 世界历史与世界著名帝王传 |
1、时势篇——紧握乾坤的王道心术 2、韬光养晦的帝王屈伸术 3、人和篇——打造团队的王道心术 4、汉武帝不拘一格的人才选拔术 5、权术篇——玩转人心的王道心术 |
8[1天] |
| 11 | 和谐团队建设与打造高效执行力 |
1、团队优秀管理者的能力特征 2、和谐团队之领导、管理、成功商数 3、如何理解团队和团队合作 4、和谐团队之骨干建设 |
8[1天] |
| 12 | 创新思维与创新管理 |
1、创新管理的思维导向 2、创新思维的具体途径 3、实践案例解析 |
8[1天] |
| 模块六：结业典礼 | |||
