【课程背景】
浙江大学东方财智培训项目部在多年深入学员企业走访调研，针对学员单位职业经理人综合管理能力开展深度开展访谈、问卷调查、能力测评等需求调研工作，95%以上学员或学员单位高层管理人员参加浙大课程培训后，都很愿意将培训*习到的管理知识和理念应用到自身企业管理中去，但是实施过程往往被执行得走了样，这是为什么？
随着社会价值观的日益多元化和组织环境的快速变化，企业的中高层管理人员正面临更为艰巨的管理挑战，每位经理人时常为周边的实际管理问题所困扰，该怎么办？职业经理人在企业组织中贯彻执行管理高层决策意图、指挥组织基层具体操作，在企业运作过程中起着承上启下的作用。企业需要他们既有胸怀全局的大局观又熟悉具体的业务操作，要求他们具备一定的职业素质又拥有一定的实际管理技能。 
本课程定位于企业优秀经理人，*学习将帮助学员找到自身职业定位，全面提高自身管理技能和职业素质，成长为能够分享企业经营理念、带领下属实现企业远景目标的高绩效卓越管理者，从而全面提升企业的执行力和竞争力。
【课程特点】
卓越经理人工商管理核心课程班，不仅注重学员获取知识（管理概念原理讲授及讨论），同时注重学员学会解决现实问题（案例分析及角色演练），并强调课后的实际操作，从而真正实现“知”、“行”合一的训练效果。
担任课程的讲师，具有丰富的企业管理实践经验，善于将艰涩的管理理论作深入浅出的通俗化的讲解，引导学员更容易地理解管理理论和技巧，让学员学习到*实用的管理技能。
【培训方式】
结合讲师讲授、学员思考、实战案例分析研讨、经验分享、创意思考、小组讨论、示范指导、角色扮演、游戏感悟、行动计划等多种培训方式，内容丰富多彩、形式教乐一体。
【目标学员】
l 大中型企业高级经理人、副总经理； 
l 小微型企业总经理、董事长；
l 政府和事业单位在职的中、高级管理人员。
 
【课程设置】

模块设置		模块内容与课程设置
模块一	掌握管理基础 管理学 商法 职业化塑造 商务礼仪 激励性薪酬体系	帮助职业经理们能够认知管理者角色，管理者的职责认知，理解组织文化，建立个人影响力，工作的轻重缓急，管理者的自我发展，发现并有效解决问题
		管理者角色定位、认知           管理者职业化塑造 职场商务礼仪                   职业生涯规划 如何理清管理思路               问题分析与解决技巧 如何利用法律保护企业合法权益   激励性薪酬体系建设
模块二	日常事务管理 人力资源 计划管理 目标管理 时间管理 绩效管理 沟通管理	理解企业发展目标，推动部门完成业绩，建立部门目标体系，规范部门岗位设置，合理配置部门人员，招聘新员工，建立工作流程，构建企业绩效系统。沟通的基本准则，如何与上级沟通，如何与下属沟通，演讲沟通的技巧，会议沟通的技巧
		有效招聘与实战面试技巧         时间管理    目标管理                       绩效管理                     绩效面谈*技巧               高效沟通
模块三	团队建设管理 部署培育 员工激励 团队建设 团队协作 执行力管理	高效团队构成要素，角色匹配构建完美团队，管理团队的成长过程，营造团队的凝聚力，处理团队成员的冲突，激发团队成员的积极性。培养新员工，做好在岗培训，*员工完成任务，培养部门接班人，辞退不适合员工
		高效团队建设                   团队协作与冲突管理 部署培育                       有效激励员工 高效执行力
模块四	实战营销管理 营销技术 谈判策略 大客户管理 营销团队建设	全面了解营销管理、营销队伍管理基本原则；培养营销竞争力，建立完善营销管理体系；把握营销管理技巧，控制的营销过程；客户导向性营销技巧训练，双赢谈判策略以及大客户管理及关系营销
		顾问式销售技术                 双赢谈判策略 高绩效狼型营销团队建设         大客户营销与关系管理
模块五	成本控制管理 财务管理 人力资源配置 生产运作 采购管理	企业如何有效开源节流、财务分析基础能力、人力资源有效配置、精细化生产运作、供应链管理、前沿采购供应技术、降低成本策略
		非财务人员的财务管理           非人力资源的人力资源管理   精细化生产运作             采购成本降低技巧及供应商管理
模块六	管理者领导力 领导魅力 演说艺术	管理与领导的差异，四种典型领导风格，命令式管理技巧 教练式管理技巧，参与式管理技巧，授权式管理技巧
		公众演说艺术         情景领导         管理者领导艺术
模块七	精品讲座 金融投资 管理哲学 国学智慧	皆在帮助卓越经理人拓展知识面、开拓思维、打开眼界、结交人脉
		金融投资学、经济预测与分析、组织行为学、战略性人力资源、教练技术、情绪管理与压力管理、老子智慧、孔子智慧、易经智慧等

 

 

毛礼松---管理学博士，国际项目管理专家。兼任多所院校的总裁研修班课程教授，担任某著名企业*的常年管理顾问。多年来，为数十家企业量身打造咨询式内训课程，并提供管理咨询服务，效果显著，被业界誉为“*受欢迎的企业导师”。
 
樊  鹏---著名法学专家，上海市经济管理干部学院副院长，具有丰富的法学教学理论和实践才学，浙江大学总裁高级研修项目特邀教授。
 
臧其超---原雅芳*、泰康人寿营销总监；一