【适应对象】 企业总监、部门经理、成长型企业中高层管理者;有志于成为经理人的优秀骨干等!
【学制学时】 12门课程(6天现场面授 + 6门网络课程)
【开课时间】 每月上课1—2天(周末),全年循环上课。
【课程内容】
面授课程6门
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“打造中坚团队”
(上 下)
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《打造高绩效团队》
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打造高绩效团队技巧;
团队沟通、激励技巧;
团队冲突处理技巧;
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《优秀员工选用育留》
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选人的步骤与技巧;
员工的管理与*;
激励留人的*新模式;
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战略
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《企业战略运筹》
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企业战略解析
战略理解与执行的关键
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营销
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