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                HR经理实战班
HR经理实战班
(一)课程设置
共计64课时

1 企业人力资源年度规划实战技巧、组织架构与部门职能界定。 8课时
2 企业招聘方法与面试实战技巧。 8课时
3 新员工培训实操、企业员工培训体系建立与完善。 8课时
4 企业绩效考核、薪酬体系、晋升体系设计实战方法与技巧。 8课时
5 考勤管理实操,办公室日常行政管理技巧,人力资源工作沟通协调技巧。 8课时
6 员工保险、福利、档案的实战管理。 8课时
7 新劳动法风险规避及解析,员工入职、试用期转正、员工劳动合同签订及续签、离职等实战管理技巧。 8课时
8 人力资源找工作面试技巧。 8课时
 
 
 
 
 
 
 





(二)课程特色
1、实战派老师授课:由从业10年以上的人力资源经理、总监授课。
2、现在绝大多数学生因为只学过人力资源理论知识,不懂实际操作,虽然学了一项专业性证书,但找不到工作。本课程结合企业实际情况,全面讲解人力资源工作实操经验,实战型极强,直接讲解如何解决实际工作中的问题。
3、讲授人力资源工作面试技巧,使得学员轻松就业。


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