【公开课程】企业项目式管理实战训练

 

　　项 目管理的思想核心与企业管理追求的目标非常接近，都是追求长期良好的客户关系，同时，项目管理理论具有目标明确、比较简洁、相对系统等特点，所以，近年来 有将项目管理方法导入企业运作的趋势，我们称之为项目化管理。但是必须注意到，项目与企业业务，二者有着显著地差异，项目管理理论、方法、工具应用在企业 日常管理中一定不能生搬硬套。本课程就是帮助非项目型企业的管理干部，理解项目与业务的差异，掌握项目管理思想精髓，将项目管理理念、方法、工具融入日常 运作管理当中，从而取得更好的绩效。
　　【课程大纲】：
　　*章项目管理与运作管理的差异
　　什么是项目
　　1)   概念解析
　　2)   项目与业务的差异
　　项目管理思想
　　1)   为什么需要进行项目管理？
　　2)   项目管理与业务的运作管理异同点
　　项目生命周期概述
　　1)   项目的一般阶段划分
　　项目的一般组织形态
　　1)   职能式
　　2)   矩阵式
　　3)   项目式
　　4)   项目经理与职能经理的协同关系
　　项目化管理在企业中的导入
　　1)   宏观运营体系中如何体现项目管理思想
　　2)   团队工作中如何体现项目管理思想
　　第二章*重要的项目管理方法及日常应用
　　项目干系人管理
　　1)   项目干系人对项目的影响
　　2)   项目干系人分析方法
　　3)   项目干系人理念对我们日常工作的借鉴意义
　　计划管理
　　1)   WBS-工作分解结构在日常管理中的运用
　　2)   关键路径和关键链—找准控制的重点
　　冲突管理
　　1)   冲突环境
　　2)   冲突管理步骤
　　3)   理解上下级和职能冲突