作者：zhenda发表时间：2014-07-02
　　广州臻达教育机构是一家集国际认证、院校合作、人才交流、管理咨询、国际合作等多位一体的教育服务机构。总部在 加拿大（约克国际*），专注于物流、采购及供应链人才的职业教育培训及人才交流。目前已发展成为集教育培训、职业认证、企业内训、校企合作、应届毕业生 推荐、高端人才猎头于一体的专业教育机构。专业为个人、公司、院校等机构提供专业技术培训和教育服务，以帮助他们掌握、更新和优化其专业知识技能。是华南 地区供应链战略、物流及采购管理人才培养和输送基地。
　　广州市人社部批准的专业人力资源服务机构，同时也是英国皇家物流与运输学会（ILT）、英国皇家采购与供应学会（CIPS)等国际国内*行业组织授权的认证培训服务机构。
　　2012年，我机构被英国皇家采购与供应学会CIPS授予“CIPS大中华（广州）分中心及会员活动中心，每月为港澳地区及珠三角的学员举办免费的专题讲座及人才交流活动。汇国际精英人才，助广东经济腾飞，臻达教育机构也成为*物流人才走向国际化的一个舞台。
　　臻达教育机构内设专家及顾问团队，拥有一支高素质的教学管理队伍和由海内外知名专家学者组成的师资网络。立足广州、面向海外、服务全国，积极开展各种海内外培训和交流活动。公司由人才培训中心、就业指导中心、国际交流中心三大业务部门组成。
　　“所有教育来源于对未来的想像。”我们期望*教育培训促进社会进步、经济繁荣，提升个人竞争力、走进高品质的生活，实现成功梦想！
　　我们的服务方向：
　　为应届毕业生–提供有价值的岗前培训、职业指导、职业认证、就业推荐服务；
　　为中高端人才–提供国际认证、国内认证、猎头服务；
　　为企业–提供定制式的个性化培训课程；
　　为企业–提供需要的各类人才（应届毕业生、中高端人才）
　　为院校–提供物流、采购方向的国际课程合作
　　我们的服务：
　　物流、采购、供应链人才培训
　　英国皇家采购与供应CIPS认证培训
　　英国皇家物流ILT认证培训
　　英国皇家采购与供应CIPS企业认证
　　物流、采购、供应链企业定制内训
　　企业管理咨询、企业战略咨询
　　物流、采购、供应链人才猎聘
　　★目前已经取得的认证类培训*
　　授权机构授权培训项目授权日期证书性质
　　英国皇家采购与供应学会（CIPS）注册采购与供应系列认证2011.9
　　国际专业
　　资格认证
　　英国物流与运输学会
　　（ILT）
　　物流（部门）经理认证
　　物流（运营）经理认证
　　物流（战略）经理认证
　　2011.9
　　企业定制内训
　　为您提供
　　采购、物流、供应链培训课程的“培训超市”！
　　来自台湾、英国、美国、大陆的强大师资阵容联袂专业演绎！
　　针对企业需求开发设计课程，为企业提供管理思路和改善方略！
　　企业内训订制流程
　　企业培训需求调研→根据培训需求设计培训方案→提交课程设计方案→评估课程设计方案→确定培训方案→签订培训合同→课前参训人员背景和专业水平调研→提交上课课件→课后师资授课效果评估→评估结果反馈→课后三个月专家专业答疑
　　内训费用标准
　　根据讲师（美国、港台及大陆）背景不同，可享受战略企业优惠的协议价格。
　　臻达2014-2015年度物流内训系列课程清单
　　序 号课程主题课 程 内 容*培训时长/天
　　L-ZD-01现代物流业发展现状及前景¨   我国现代物流业的发展现状；
　　¨   我国现代物流业的发展趋势；
　　¨   现代物流系统的构成、特点与难点；
　　¨   从物流服务到供应链管理必由之路；
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　　L-ZD-02从物流服务到供应链管理：3PL的必由之路¨     *3PL发展先现状；
　　¨     在全球化的背景下认识第三方物流的发展趋势；
　　¨     *3PL发展的路径；
　　¨     全球性产业调整引发供应链大整合；
　　¨     整合供应链(Integrated Supply Chain)的管理思想实践；
　　¨     全球供应链中的第三方物流发展空间和趋势；
　　1
　　L-ZD-03
　　现代物流管理基础系列课程
　　（可根据企业需求分解模块授课）
　　¨   物流基础知识；
　　¨   现代物流服务体系的构成及发展；
　　¨   物流服务与物流质量管理；
　　¨   物流成本管理；
　　¨   物流技术与装备；
　　¨   第三方物流概述；
　　¨   物流标准化概述；
　　¨   供应链管理概述；
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　　L-ZD-04第三方物流网络的建设与远程管理
　　（可根据企业需求分解模块授课）
　　本课程重点研究物流企业如何构建比较适合企业发展需要的现代物流网络以及如何实现现代物流网络的远程监控与管理：
　　¨   构建物流网络行动前的准备工作；
　　¨   构建物流网络的常见思路及灵活应用；
　　¨   现代物流网络建设的具体思路与方法；
　　¨   物流网络建设过程中应重点注意的一些问题；
　　¨   物流网络的远程管理实践；
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　　L-ZD-05物流企业的规范化运作与管理
　　（可根据企业需求分解模块授课）
　　本课程结合物流企业运作与管理方面的特殊需求，重点：在目前物流行业竞争不断加剧的情况下，物流企业规范化运作与管理的主要内容，及在物流企业中推进规范化运作与管理的思路与具体方法：
　　¨     目前我国物流企业经营与管理方面的现状分析；
　　¨     目前国内物流企业在规范化运作与管理方面常见的问题分析；
　　¨     为什么要引进物流企业的规范化运作与管理；
　　¨     物流企业规范化运作与管理的主要内容；
　　¨     管理体系的规范化运作与管理；
　　¨     营运体系的规范化运作与管理；
　　¨     市场营销体系规范化运作与管理；
　　¨     财务体系的规范化运作与管理；
　　¨     人事行政体系规范化运作与管理；
　　¨     物流企业开展规范化运作与管理工作的常见思路、方法与细节；
　　¨     5S管理的导入与流程管理；
　　¨   ISO标准的导入与应用管理；
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　　L-ZD-06物流企业的体系建设本课程结合物流企业运作与管理方面的特殊需求，重点研究：在目前物流行业竞争不断加剧的情况下，物流企业体系建设的意义、主要内容，以及在物流企业中推进体系建设的主要思路与具体方法：
　　¨     物流企业的企业特征及体系建设；
　　¨     物流企业体系建设的主要内容；
　　¨     进行物流企业体系建设的前提条件与准备工作；
　　¨     如何进行物流企业的体系建设；
　　¨     几点应该注意的事项；
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　　L-ZD-07物流企业成本分析和控制¨     第三方物流公司的成本构成情况分析；
　　¨     物流成本的控制方法和实战技巧；
　　¨     非物流成本的考核、控制方法；
　　¨     保险及风险防范；
　　¨     案例介绍及分组研讨；
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　　L-ZD-08物流质量及市场营销¨     质量管理的意义及物流质量管理的特性分析；
　　¨     物流客服的涵义、重要性分析及客户管理的要领；
　　¨     市场分析的方法及市场拓展的要领；
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　　L-ZD-09物流标准及法律规范¨     标准化的意义及物流标准化的实施要领；
　　¨     法律框架构件介绍及法律体系介绍；
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　　L-ZD-10
　　如何进行供应链中的物流管理本课程对企业应该如何制定可提升其竞争力的物流战略进行了研究，揭示为什么内部和外部整合是物流增值所必须：
　　¨     理解全球化影响力；
　　¨     理解物流战略和战术问题；
　　¨     使用信息技术整合企业与客户以及供应商；
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