【举办时间】2015年8月15、16日（周六日） 9:00~17:00
【课程对象】商业经营者、管理者、各经理人及专业人士；
【课程收益】掌握商业原则及逻辑，建立商业意识与认知，提升个人的商业触角以面对未来的挑战。
【课程特色】
经济环境瞬息万变,商业、市场和社会都与我们息息相关。每个人踏入社会，不管你是从事制造业或服务业，也不管你是一个管理人员、专业技术人员或自己创业，在这个日趋复杂的环境下要突围而出、与人沟通、销售产品或创业，就必须“练好洞察力”——掌握商业原则及逻辑，建立商业意识与认知，提升个人的商业触角以面对未来的挑战。商业社会要想谋求发展，必须要有极强的发现新兴事物、发现现有事物发展方向的个人能力，否则只能跟在别人之后，很难有大的发展。
在*经济转型过程中，我们注意到以下几个社会现象日趋浮现：
在职人士多、停滞不前的在职人士更多，管理者无论在横向沟通上还是在纵向执行上，面对各种各样的压力和困局无法突破，却找不到原因；
企业家多、无奈地跌进经营困境的企业家更多，到底是整体经济环境不景气，还是自身经营环节上出现了问题，一筹莫展；
专业人士多、失去专业竞争优势的专业人士更多，专业领域如何能打开视野，了解更多其他相关领域知识，让自身的专业意见更有见地和具备说服力，有待思考；
创业者多、失败的创业者更多，失败的原因到底是对整个社会商业环境判断的失误，还是管理上的经验不足呢，需要创业者深思。
究竟问题之关键在哪？如何可让自己透过学习，免于步向殊途同归的命运呢！
MI工作坊就是针对以上种种而设，MI(Management Insight)就是商管洞察力，工作坊(Workshop)就是面授及互动培训（两天）。我们透过*前沿、**的方法，将商管问题化繁为简，将学员之经验及所学过的知识融会贯通，令学员快速掌握核心管理能力，在从事之工作岗位中发挥出来。所有学员*互动式学习商业工程的原则、系统框架、思维逻辑及指引，建立起一定的商业意识与认知。我们深信：
有MI的创业者，可更好洞悉市场潜力，善用有限资源，部署好计划发展所需；
有MI的在职人士，了解公司的经营管理知识，更好于工作中表现个人见地，突显可晋升潜力，建立起与上司、同事、下属有效的沟通，大大增加更上一层楼机会；
有MI的专业人士：提升商业知识，可更好于自身专业以外之商业范畴，表现出应有之洞见，大大降低社会人士对专业人士之期望差异，增加晋升管理层或转型的成功率；
有MI的企业家，可更好预视市场变化，提前做出合适准备，有效地回避经营风险。
【课程大纲】
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单元 |
时长 |
内容 |
目标 |
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一 |
*天
(上午) |
l 管理学发展回顾及展望
l 学习及应用商管知识时出现的弊端
l 何为核心管理能力？
l 商业管理之基本原理（一）
n 企业运作之核心概念(目标:收>支;过程)
n 核心管理工作与时间之关系
n 核心商业循环C-A-S-P |
理清思路
让学员了解过往学习效果不理想之主因，重新订立弥补不足之方向 |
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二 |
*天
(下午) |
l 商业管理之基本原理（二）
n 核心商业功能(4个)
n 核心商业工种(7个)
l 常见问题讨论及应用(现金流问题; 销售下降问题)
l 认识成功与失败管控讯号
n 三角讯号(收/支/时间)
n 财务讯号
l 常见问题讨论及应用(续)
l 互动游戏（开始） |
抓紧重点
让学员梳理好过往知识及经验，抓紧管理工作考虑重点，并开始注入实用的管理思维框架 |
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三 |
第二天
(上午) |
l 互动游戏（学员展述）
l 互动游戏（导师展述）
l 匹配＂天＂与＂地＂之考虑
l 常见问题讨论及应用(续) |
建立框架
让学员认识如何进行理性及逻辑的全面整体考虑 |
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四 |
第二天
(下午) |
l ＂人＂系统之应用重点
l 核心管理能力应用 - 管理洞见(练习)
l 持续进修机会 |
体验应用
围绕创业及高管常遇难题，让学员体验应用核心管理能力，做出管理洞见 |
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