课程介绍：
年底了，面对各种接踵而来的汇报，你将如何应对？
该课程主要针对职场白领和国家机关单位的经常对单位领导、外部同行专家、业务合作伙伴等开展工作汇报的个人和群体，从表达方式和技巧方面给予启发训练，结合案例、视频、训练于一体的教学方法，帮助学员在短期内掌握工作汇报的陈述技巧，为业务开展插上理想的翅膀，为个人素质能力的提升夯实基础。
适用场合：
工作汇报、产品介绍、订货大会、销售话术、咨询服务、布置工作、动员大会
解决问题：
1、如何做工作汇报/总结赢得领导青睐？
2、 如何用*少时间让领导听明白？
3、 如何介绍项目、方案使客户印象深刻？
4、 如何了解对方想听简单的还是详细的？
5、 常规性汇报、邀功性汇报、过失性汇报如何来做？
课程频次：
周六、日连续两天。或四个晚上
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单元
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课程
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内容
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一单元
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如何克服工作汇报紧张
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*行为训练的方式，有效解密面对高层领导，重要客户不紧张的训练秘笈
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二单元
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工作汇报症状、原因
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帮助学员认清自己目前在工作汇报过程中潜在的问题——逻辑结构、表达方式、提炼能力等，指明汇报中常犯的“三不清”
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工作汇报的注意事项
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*案例讲解，告诉学员工作汇报中的“三个火枪手原则”
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工作汇报如何展开
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*案例讲解+现场演练的方式，让学员掌握工作汇报中的“543原则”，熟悉开场、主体、结尾的构架技巧
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工作汇报的态势语言
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教授学员汇报中上下场、站姿、手势等方面的知识
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工作汇报展示品使用
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教授展示品使用的“八项注意”
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三单元
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成果展示
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让每个学员上台前，根据所学内容进行展示
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北京卡耐基培训中心—官网
