六西格玛管理法是建立在统计学基础上的全面质量管理方法，以追求完美为目标的管理理念。六西格玛的管理法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出*关键的因素加以改进从而达到更高的顾客满意度。六西格玛也逐渐从一种质量管理方法成为世界上追求管理卓越性的企业*为重要的战略举措6σ的管理思想运用于企业管理的各个方面为组织在全球化、信息化的竞争环境中处于不败之地建立了坚实的管理和领导基础。

 

　　课程目标

 

　　1、全程理论40%与项目实战60%相结合，使学员轻松掌握课堂知识；

 

　　2、50个不同行业的真实改善案例，让您吸收更全面的知识和改善方法。

 

　　3、L-E-C-I-S培训模型（讲解-Lecture，实际操作-Exercise，案例探讨-Cases，互动环节-Interaction，实战演练-Simulation），度身定制授课方式

 

　　4、精心设计的案例分享和微型实验，*案例研究和实战练习

 

　　5、帮助学员理解DMAIC解决问题的独特思维及过程。

 

　　6、特别引入TTT相关沟通技巧培训，能够帮助学员更好的在公司内部成功推进自己的六西格玛项目。

 

　　参加对象

 

　　企业中高层主管、经理、项目负责人、企业内部培训师及管理人员等。