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【培训地点】广州中山大学
【收费标准】 1500元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
【培训对象】企业中高层领导者，以及致力于提升领导力的专业人士等
【授课形式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
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课程收益
1、 基于领导心理学的4类经典实验分析，深入浅出地归纳和表达核心原理；
2、 将*传统智慧与西方科学技术进行结合，以道为先，以术为辅；
3、 超过10位中外优秀企业家的管理实战为案例，生动形象地呈现心理学在管理中的巨大威力。
课程大纲：
攻心为上篇（情感）
（一）、管理的核心
1、 案例：《心理访谈》视频
2、 问题：管理的心理原则
3、 研究：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥）
4、 应用：
Ø 华人企业家用人格局
Ø 家族心理系统与企业管理
（二）、心理激励
1、案例：《亮剑》、《三国演义》视频
2、问题：激励员工从哪里着手？
3、研究：马斯洛需求层次（在*本土的表现）
4、研究：监狱实验（1971，斯坦福大学，津巴多）
5、应用：
Ø 高期望激励法实施流程
Ø 善用批评负激励
攻城为次篇（目标）
（三）、权力与管理
1、案例：企业中的权力
2、研究：1美元实验，（1959年，斯坦福大学，费斯廷格）
3、问题：如何有效运用权力改变对方？
4、应用：
Ø 改变态度的技巧
Ø 运用权力权变管理
（四）、非权力影响
1、研究：电击实验（1960，耶鲁大学，米尔格莱姆）
2、问题：凭什么让员工追随？
3、研究：基诺维斯案件（1964，纽约）
4、应用：
Ø 提要求的技术
Ø 团队分工的技巧
Ø 领导者的人格魅力修炼
总结：借助心理学规律改善管理
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