【课程背景】

近年来劳动争议一直在高位徘徊，且企业用人单位全部或部分败诉率高达80%以上。实践中明明是劳动者严重违纪或严重失职，明明是企业很有道理，为什么企业却败诉了，而且输得很彻底、很无奈？
劳动争议案件败诉后果很多，如造成企业经济损失、给企业带来不良的社会影响、降低企业管理者的威望、破坏员工的凝聚力，更有甚者会引发其他员工的效仿，带来一系列的连锁反应……？如何处理违纪员工？如何预防劳动争议？如果正确应对劳动争议仲裁或诉讼？
【课程收益】
本 次课程将全面解析企业运作之中员工违纪的管理方式，探讨*劳动仲裁的依据及标准，让企业重新审视企业内部各项管理制度的合法性、合理性和法律规避作用 力，为企业调查、处理员工违纪问题提供详实的法律依据和准则，建立灵活的人事制度，为企业提供处理棘手的劳动用工和劳动关系问题的金手指，有效地促进企业 建立和规范积极的管理秩序。
【课程内容】
（一） 劳动争议企业败诉原因剖析与劳动争议预防
1、当前劳动争议的情况与发展趋势
2、劳动争议企业败诉原因分析
3、劳动争议预防策略
（二） 违纪管理制度制定与违纪员工处理实务
1、违纪员工处罚种类如何设定（行政处罚如何设定？经济处罚是否可以？）
2、违纪种类之间的逻辑机构如何构建
3、违纪行为与处罚种类之间如何匹配
4、违纪管理制度如何确保合法有效
5、违纪员工处理注意要点与风险防范
（三） 劳动争议处理应对策略与处理技巧
1、劳动争议的处理策略（协商、调解、监察、仲裁）
2、劳动争议仲裁管辖的选择技巧
3、劳动争议仲裁时效的运用技巧
4、劳动争议证据的搜集与举证技巧
5、劳动争议庭审中的应对技巧
6、劳动争议仲裁与诉讼的衔接
（四） 人力资源管理风险节点与常见劳动争议预防策略
1、劳动合同签订时双倍工资预防八大策略
2、试用期解除劳动合同纠纷预防四大策略
3、加班工资纠纷预防九大策略
4、员工离职纠纷预防六大策略