二十一世纪如何创新？如何成为卓越创新企业？华精管理体系GLSSS贝思德独家研发，卓越企业创新

六西格玛管理体系ISSS方法论为企业管理与技术创新指明了方向。

*周

I:创新思路Ideas

卓越企业创新六西格玛管理体系ISSS概论

卓越企业创新六西格玛IADOV方法论实施路线图

创新思维方法：九宫格、小矮人、STC

创新解决问题方法TRIZ

统一结构创新思维USIT

其他创新思维方法:粒子法

A:分析Analysis

矛盾矩阵分析

物场分析和标准解

ARIZ算法程序

因果分析

功能属性分析

质变图

资源分析

价值分析

QFD/DFMEA

第二周

D:设计：Design

概念设计

公理设计

DFX's

O:优化：Optimization

三次设计

公差设计

优化设计

V:验证：Verification

检验测试

能力评估

可靠性分析

市场预测与销售计划

全寿命管理与服务

卓越企业创新六西格玛IADOV项目实施案例

培训时间：5天，10，000元/人；10天，20,000元/人；

20天到企业培训*实施项目。