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分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区，分享成功经验； 了解产品平台管理的基本概念、管理框架； 了解技术管理的基本概念、管理框架； 理解产品平台管理、技术路标规划、技术开发的流程及支撑体系； 掌握平台管理、组件设计的技巧和方法； 掌握技术开发的技巧和方法； 学会如何构建研发体系中的平台管理、技术管理职能； 学会如何处理技术、产品之间的冲突和矛盾。 了解为何新产品不能充分利用已有的产品和技术成果，从而缩短研发周期可达30％以上； 了解如何建设本企业产品缺乏核心技术，避免价格战的陷阱； 了解如何树立本企业产品的一致的品牌形象； 了解如何降低新产品开发技术难度，从而使开发新员工更快成长； 了解如何降低零部件更新频率，为新产品做充分测试，提高可靠性不高留出时间； 了解如何提高零部件生产批量，提高工艺设计工作的投入产出比，提升新产品可制造性； 了解研发如何帮助解决备件品种很多，难以做好备件库存的问题； 了解为何模块化设计有利于降低维修成本； 了解如何解决产品平台规划难以被新产品采用的问题； 了解如何如何避免提前消除新产品的技术难题，从而避免拖延开发进度的方法； 了解如何促进产品平台应用的方法； 了解如何促进预研和技术开发成果应用的方法； 了解为何模块化可以促进对外技术合作。 了解为何模块化设计有利于研发组织建设实现专业化。 帮助实现技术开发与产品开发相分离，为成功实施“集成产品开发”奠定技术管理基础。 课程内容采用国际上先进的产品平台和技术管理方法论，结合*企业自主创新研发管理的*实
