课程目标

 

　　1 了解TPM的内涵，理解活动的目的，熟悉TPM的推进方法。

 

　　2 掌握自主保全的内容和职责分工，有效的进行设备使用和维护。

 

　　3 熟悉和运用教育培训的方式，组织和开展焦点改善。

 

　　4 运用计划保全的手段，努力减少故障发生率。

 

　　5 降低设备寿命周期费用，改善公司整体的经营效益，提高企业竞争能力。

 

　　课程对象

 

　　总经理/运营副总、运作经理、精益/生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理和主管。