课程背景

 

　　物料质量和供应商管理在不同的企业中的应用，使SQE的职位应运而生。事实上，供应商品质管理的内容非常丰富，涉及质量管理，项目管理，供应链管理及供应商关系管理；这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员，而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员，他必须具备深厚的功底，要懂得将知识转化为实际的过程分析和过程控制经验，快速解决问题的方法和执行力；同时更要懂得善于利用外部资源，协调好各种利益关系。

 

　　为此，我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式，结合本身咨询师的工作经验和研究的成果，以及*新的物料品质和供应链管理知识，专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。本课程选材于世界*具代表性的电子行业的成功管理经验，全面系统的介绍了供应商管理的核心思想与技巧，并提供供应商管理所应用的*新*实用的工具，可提升学员的综合能力，拓展知识面。可同时面向企业总经理，运营经理，质量经理，制造经理，采购经理等；对于刚刚从事供应商管理的学员，更可以系统的了解供应商管理的全貌，迅速的上手。

 

　　课程受益

 

　　■学习物流与供应链的概念与基本知识

 

　　■供应链策略解析

 

　　■了解企业经营模式对仓储管理的影响

 

　　■仓储绩效考核体系

 

　　■供应链策略下的库存控制

 

　　■供应链物流成本控制方法

 

　　■第三方物流的选择与管理

 

　　■学习供应链方案的设计与整合

 

　　课程对象

 

　　SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员