【两天课程】实践证明，TPM是提高整体设备效率、降低运用成本、杜绝设备故障、*100%准时交付的有效手段。

 

　　【参加人员】

 

　　设施经理、维护经理、生产经理、工程经理以及其他负责设计、采购、维护和改善制造设施及过程的人员。

 

　　【课程内容】

 

　　第1章、为什么要变革(革新)；

 

　　第2章、TPM概论；

 

　　第3章、自主保全活动方法；

 

　　第4章、计划(专业)保全活动方法；

 

　　第5章、个别改善活动(课题活动)；

 

　　第6章、TPM小组活动运营方法；

 

　　第7章、TPM活动管理体系及活性化战略。