【培训课程】

 

　　PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。*培训，使学员理解我国加入WT0，在批量客户化生产方式下，搞好生产计划与物料控制的紧迫性。掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、MRP与MRPII、ERP、QAD的实施及有待解决的问题，掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、减少库存和降低成本之能力。

 

　　【参加人员】

 

　　生产计划人员，MRP小组,物流管理人员等；

 

　　生产计划与物料控制PMC课程；

 

　　生产与物料控制–供应链1体化的核心；

 

　　生产计划控制；

 

　　JIT生产计划与在制品控制；

 

　　物料管理与库存量控制；

 

　　仓储管理优化与配送管理；

 

　　生产绩效管理；

 

　　清楚公司的物流流程；

 

　　生产计划编制和物料管理相关岗位。

 

　　【培训目标】

 

　　理解生产计划和物料控制之间的关系；

 

　　掌握如何协调生产计划与物料控制；

 

　　掌握仓库管理流程及生产绩效管理；

 

　　如何运用管理软件来实现计划与物料均衡。