精益战略制定与实施课程
课程背景：
会当凌绝顶，一览众山小，如何从战略的层面来进行精益的部署，摆脱目前精益一点一面进行的局面，尤其是用历史和现实展示精益的发展历程，以及在每个历程中的组织结构，人员配备的相应组成，展示给大家一个全面的精益构建图，同时根据*的国情，对*企业的精益构建给出建设性的参考。
授课对象：
企业总经理、副总经理、精益负责人。
课程收益：
◆ 认清企业目前的经营环境与时代挑战；
◆ 精益模式如何造就了企业成长奇迹；
◆ 掌握如何打造精益团队、实施精益改善；
◆ 学习和赏析成功企业的精益发展案例；
◆ 探讨*企业的精益构建之路。
课程大纲：
精益发展与概述；
精益成型三部曲；
精益战略与实施。
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