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浙江大学继续教育学院经济管理培训课程中心>百货总裁高级研修班

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课程重点

商业企业年度计划制定与预算编制(日本、台湾商业企业*新课程) 详尽教会制作生活行事历、年度计划及预算编制方法,将各部门整年工作环环相扣。
新形势下百货商场的升级、创新与突破 具体提出如何从营销与管理面进行布局,有方向、有方法的展开创新与突破。
商场布局规划、品牌组合实务案例分享 掌握布局规划、品类品牌组合方法。
百货、购物中心商圈经营、客源开拓及*管理 掌握商圈开发、客源开拓、品牌*的方法。
品牌创造价值:百货整合营销、品牌建设 *整合营销传播,创建品牌,让品牌创造价值。
2012-2016年百货店服务趋势分析及服务管理提升 未来的竞争将更多体现在服务层面,未来五年将呈怎样的服务趋势,哪些管理手法可以提升服务。
国际先进百货差异化服务案例及VIP服务提升方法 掌握服务品质提升方法及差异化服务策略。
商场现场精细化管理实务 掌握现场销售精细化,促进销售,降低百货成本。
世界百货店设计创意分析:国际先进VMD视觉营销 掌握视觉营销方法,提升视觉形象,提升业绩。
国际国内流行时尚与买手培养实务 掌握流行时尚,判断品牌潜力及自营商品采购。
国外百货店运营奢侈品经验分享 了解如何与奢侈品进行对话。
购物中心开发与运营管理实务 了解购物中心开发和运营管理中的重点及注意事项。
强势文化与核心竞争力建设 如何打造强大的企业文化。

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