培训对象
课程主要针对企业董事长、总经理、中高层管理人员
课程内容
*天:如何快速读懂财务报表
1、财务的目标和角色
2、资产负债表
3、从管理的角度解读利润表
4、现金流量表分析
第二天:如何利用财务数据分析并改善经营绩效
1、公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节
2 、提高资金使用效率,控制资金风险的财务分析工具、先进的营运资本模式
为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
改善公司营运资本状况,*公司资金安全的基本方法
3、影响投资回报的关键因素分析与管理
案例解析销售净利、资产周转、资本结构对投资回报的影响
应收账款周转分析及改善方法
存货周转分析及改善方法
综合分析:怎样产生理想的投资回报?
第三天:税收基本原理、税收筹划思路及企业日常运作税务风险管理
我国税收制度改革的*新动向
企业会涉及哪些税种
企业的税负有多重
什么是税务筹划
为什么说税务筹划是一门艺术
税务筹划需要哪些人员和部门参与
税务筹划的技巧和手段
企业的日常经营活动中经常发生的税务风险
企业如何控制涉税风险
企业设立、筹资、重组中的税收筹划
整体评估税务筹划中风险与回报的平衡
第四天:预算管理、内部控制及成本管理
全面预算管理到底能给企业带来什么
从传统的财务预算到全面预算管理
如何解决需求与资源的矛盾
关键预算的编制方法
企业内如何建立良好的控制环境
总经理的选择:企业是否应该专门设立一个内控部门
职业舞弊的分析与防范
跳出狭义的成本控制,从更全面、新颖的角度管理成本
价格、量、成本对利润的影响程度分析
企业提高利润的三大杠杆