零零壹企业管理—官网课程收益
1、团队概念意识与要素树立、团队目标的确立
2、学会如何与团队建立共同目标，掌握团队核心要素（目标）的意义
3、你对承诺的看法和态度、如何信守承诺、承诺的力量
4、培养换位思考、理解他人、建立共赢心态，建立责任正面心态。合作*会多鼓励、多沟通，少抱怨；领导者，要善于分析问题，合理安排工作，团队执行力的重要性。
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课程流程表 |
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日期 |
时间 |
模块 |
培训安排 |
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白
天 |
—08:30 |
到达培训基地 |
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08:30-09:30 |
团队建立 |
团建破冰 |
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09：30-10：30 |
团队磨合 |
计划：信任背摔（关于责任、理解、包容） |
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10：30-12：00 |
计划：空中抓杠（关于超越、信任） |
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12：00-13：00 |
午餐休息 |
团队士气展示-中餐-休息 |
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