课程大纲 | 企业进入电商总裁班 课程内容 | 课程价值 |
企业电商化需要具备的要素 |
"做电商不盲目 电子商务理念和互联网思维 团队;执行力;供应链 信息化平台" |
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企业电商战略规划 |
1.电子商务生态解析, 5*电商格局" 2.移动电商现状,颠覆传统 3.电商战略制定,布局未来 4.进入电商的定位思考 5.电商运营策略及重点 6.多平台合作策略 |
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互联网时代的组织变革《电商团队建设》 |
1、电商部组织架构、运营系统 2、核心团队、中层、基层员工选拔 3、以用户为中心的组织设计 4、电商各岗位员工考核关键词 5、以效率为核心的管理方式和社会化协作工具 6、以人性为核心的激励机制, 3、股权激励" 7、传统企业组织变革核心问题 |
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《电商品牌营销》 |
1、互联网营销时代特点 2、传统品牌和网络品牌 3、新媒体下的品牌传播 4、移动互联网下的社群经济 5、品牌商电商平台模式特点 6、电商与传统行业的品牌定位的区别 7、电商品牌的造就要素 8、品牌管理的思路和方式 9、品牌的竞争整合与推广 10、品牌商电商平台渠道发展和渠道合作商电商平台的搭建与运营 11、品牌商传统渠道优化与发展" |
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《产品销售平台定位》 |
1、线上消费行为特点 2、以客户为中心的产品设计 3、构建全方位的客户体验 |
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全网渠道营销布局 |
1、传统企业发展O2O模式的战略与技术 2、互联网营销的方法、技巧 3、不同通路的促销策略 4、商圈微信和微博营销 5、微博营销的趋势和运营机制 6、微信营销的现状、发展趋势和价值 7、微信开展整合营销策划" 8、多平台、多品牌、线上线下一体化 9、从流量到销量——以客户为中心的电商整合管理 10、商品类目细分化与客户定位精准化" 11、品牌品牌电商平台(淘宝网、京东商城、乐蜂网、当当网、爱乐活、唯品会、聚美优品、亚马逊、凡客诚品等) |
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传统企业的电商渠道策略 |
1、构建多店铺多平台多渠道的分销网络 2、电商的互联网渠道体系规划和布局 3、电商运营要关注的几个核心数据 4、如何处理线上线下冲突及经销商利益 5、电商推广的方法和技术" |
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会员数据库营销-电商的大数据应用 |
1、会员数据库的全新观念与营销方法 2、数据驱动的新业务模式 3、面向产品设计与评估的大数据应用 4、数据采集、数据挖掘、精准营销、交互创新 5、大数据思维改造电商经营决策与业务流程 6、新数据的异变和整合 7、O2O和大数据会员管理特点和方法 8、会员数据分析与挖掘,洞悉交互行为,实现精准营销 9、数据库营销的技巧、工具和关键指标 |
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