课程对象:
美发门店的领班级以上管理者或入职满一年的优秀骨干
课程课时: 10天(分为:一阶段5天;二阶段5天)
课程收获:
思维的转变
明确管理定义
如何做一个管理者
做好一个管理的所具备的能力及素质
如何管理下属
如何做好门店的现场管理
怎样带好一个团队的方法
如何管好自
时间 | 课程大纲 | ||
*阶段 (5天) |
理论篇 |
方法篇 一、管事 门店组织架构及部门职能 自身的岗位职责 工作规程(每天每月做什么) 四大工作流程体系 二、规章制度 |
工作篇
一、计划/决策 |
第二阶段 (5天) |
理人篇 领导/激励 自我管理 高效学习的技巧 如何修炼积极的心态 如何做好时间管理 ………… |
团队领导 |
实战篇 案例分析 |
收费标准: 教材费30元
学校可提供食宿:
早餐4元,中餐,晚餐分别是7元,住宿每晚15-50元(有空调)。(按实际情况收费为准)