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广东尚艺职业培训学院课程中心>管理实务课程

课程对象:
美发门店的领班级以上管理者或入职满一年的优秀骨干

课程课时:  10天(分为:一阶段5天;二阶段5天)

 

课程收获:
思维的转变
明确管理定义
如何做一个管理者
做好一个管理的所具备的能力及素质
如何管理下属
如何做好门店的现场管理
怎样带好一个团队的方法
如何管好自


时间  课程大纲
*阶段 (5天)

 理论篇
一、认知
为什么要学习管理
*美发职业发展通道
什么是管理
二、转变
门店管理者五项素质
门店管理者六大职责
门店管理者七项工作原则
门店管理者八大角色定位
新官上任三把火,怎么开局
 

方法篇
一、管事
门店组织架构及部门职能
自身的岗位职责
工作规程(每天每月做什么)
四大工作流程体系
二、规章制度
 

工作篇

一、计划/决策
如何制定个人目标
如何制定个人职业生涯规划
如何制定年/月/周/日工作计划
T型评估法
多因素分析评估法
 


第二阶段 (5天)  理人篇
领导/激励
自我管理
高效学习的技巧
如何修炼积极的心态
如何做好时间管理
…………

团队领导
如何授权
如何提升执行力
控制纠正
如何做好工作追踪
如何实施走动式管理
…………………

实战篇
 案例分析

收费标准: 教材费30元

学校可提供食宿:
早餐4元,中餐,晚餐分别是7元,住宿每晚15-50元(有空调)。(按实际情况收费为准) 

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