1、往哪里走
清晰的目标——企业梦想——怎样把个人目标变成全员梦想？
2、谁跟着走
优秀的员工——团队士气——怎样带出一支指哪打哪的队伍？
3、怎样去走
科学的制度——企业规范——怎样将纸面上的规章制度落地？
4、谁来加入
优质的伙伴——企业资源——怎吸引投资吸引合作伙伴加盟？
5、留下风景
良好的口碑——企业形象——怎样提升企业知名度和美誉度？
演讲现状
无视演讲：认识不到演讲的内在作用，天天很忙很累很焦虑，却从来没想过*演讲改变管理现状；
恐惧演讲：害怕当众讲话，特别是有重要听众、在陌生场合或者人多的时候，更是该开口时口难开；
不会演讲：不掌握演讲的基本规律和方法，虽然主观上非常想讲好，但是，实际的演讲效果不好。
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训练板块 |
训练内容 |
训练效果 |
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观念导入 |
企业管理有刚性管理、柔性管理之分，刚性管理靠制度，柔性 管理看演讲。总裁借助语言、*演讲对员工、客户、合作伙 伴、投资方所产生的辐射与影响是*根本的，是靠单纯的规章 制度约束无法实现的。演讲力决定总裁的影响力，成就总裁的 领导力。
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帮助总裁完成观念上的根本转变，在工作中有意识*演讲去建设企业文化、凝聚员工、整合资源、彰显良好的企业形象。
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演讲力
基础训练板块 |
1、演讲紧张心理疏导训练，着重解决企业总裁演讲时“恐 高”、“恐多”、“恐生”的“三恐”心理。
2、针对企业总裁在声音、目光、态势语等方面存在的问题， 进行全方位的语速控制训练、语音语调变换训练，并为总裁 精心设计个性化的演讲招牌动作。
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使企业总裁演讲时更自信、更从容，声音更有节奏，讲话更有气场，以彰显企业总裁的个人魅力。
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演讲力
提升训练板块 |
1、学习演讲开场白、主体架构和结尾的基本方法；
2、训练企业总裁形象、逆向、质疑、类比等思维能力，以与 众不同的思维方式和具有个性风采的语言组织演讲；
3、学习演讲的控场技巧，包括怎样持搞讲话，演讲中发生忘 词、口误或设备故障等情况应如何应对等；
4、如何制作和使用幻灯片（PPT）演讲。
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不管在什么场合，不管面对什么样的听众，不管讲什么内容，都能做到站起来能说，而且说的有内容、有条理、有思想、有高度、有内涵、有深度，让听众爱听，给听众启迪，让听众佩服。
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总裁常用
演讲训练板块 |
1、工作会议讲话模板
2、员工表扬激励讲话模板
3、重点客户活动讲话模板
4、产品订货会讲话模板
5、企业年会讲话模板
6、接待领导视察讲话模板
7、各类庆典（开业庆典、周年庆典等）致辞
8、各类聚会（生日宴会、婚礼、同学聚会等）致辞
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*对企业总裁常用演讲场景的分析、示范和演练，使总裁熟练掌握各类演讲的演讲主旨、表达要求和基本套路，在各种情况下都能张嘴就来，精彩演讲。
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培训世界
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张嘴就来—官网
