企业面临的商业竞争日益激烈，提高企业的经营管理水平以及员工素质，从而提高企业的竞争力显得尤为重要。企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业以下突出的附加价值：培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率；为企业提供管理理论支持，树立企业管理威信；增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力；提高企业整体管理水平。
如果您的企业培训具有以下特征，则企业内训是*选择，
STEP 1：培训咨询
我们首先将举行一次培训咨询会议，确定公司经营目标、学习目标以及预期结果。
在会议期间，我们将组建一个由南开EDP中心课程主任、项目经理及客户公司的课程经理组成的合作小组，他们将全权负责整个课程的设计、发展与监督。
召开开发团队会议进行一次全面的需求分析，以深入了解客户公司的战略重点、文化及环境，了解所面临的需求和挑战，以及双方的共同目标。在客户公司的帮助下，我们将进行信息收集，以指导整个课程设计过程，并形成公司特设讲座、案例及项目的规划基础。
在课程主任、南开教授以及客户公司代表的共同努力下，特设课程项目经理将提交每个课程的培训建议草案。一旦草案获得*，我们就将开始制订具体的授课内容，包括案例研究以及公司特设项目。
确定教师，传递需求；
准备讲义，确定学员名单；
行政后勤准备。
公司内训课程的授课地点非常灵活，可以在企业里，也可以在南开大学校园内。南开大学EDP中心课程主管将负责所有的后勤事宜。不管是为期三天的课程还是多模块课程，南开教授都将带领学员体验一个充满挑战的学习过程。
天津南开大学EDP高端继续教育中心—官网
