【项目背景】
后经济危机时代背景下的国际国内银行业格局似乎产生了剧烈变化,中资银行颇有一枝独秀之感。但与此同时,存贷猛增以及信贷结构的不合理等问题也更多地困扰着*银行业。跌宕起伏的宏观经济环境下,*银行业目前面临着哪些棘手的问题?*各大商业银行竞争力有何变化?未来三五年,国内银行业的报表是否依然如此亮丽?这些都是商业银行高层不得不关注的问题。
中资商业银行面对复杂多变的国际国内宏观经济金融形势,如何持续推进经营转型,如何加快业务创新,如何优化收益结构,如何严格成本控制,从而继续保持良好的盈利增长,是当前公司治理的核心任务。银行行长作为商业银行经营管理骨干,需要不断创新思维,塑造人格魅力,提高执行力和领导艺术,与时俱进应对转型期金融界的各项挑战。
【培训对象】
【课程设置】
模块 |
课程 |
课时 |
宏观形势 |
转型期宏观经济金融形势解读 |
8 |
思维创新 |
思维创新与银行战略管理 |
8 |
博弈论与经营策略 |
8 |
孙子兵法与现代商战 |
8 |
团队绩效与
执行力 |
赢在中层:打造卓越的企业管理团队 |
8 |
银行全面绩效管理 |
8 |
银行经营实战 |
商业金融产品创新与服务创新 |
16 |
现代商业银行内部控制管理 |
16 |
现代商业银行的风险管理 |
16 |
现代商业银行流程再造与重组 |
16 |
领导智慧
与领导魅力 |
九型人格与知人善任 |
8 |
国学(儒释道)与东方管理智慧 |
8 |
易经智慧在现实生活和银行管理中的运用 |
8 |
黄帝内经与企业家健康体魄 |
8 |
领导艺术与领导魅力打造 |
8 |
情景演练:银行(媒体)公关与突发性事件管理 |
8 |
沙盘模拟:项目管理 |
8 |
拓展训练:团队合作与执行力 |
8 |
专题考察 |
16 |
【培训师资】
南开大学等国内*高校教授,校外金融领域专家、学者,金融系统高管。
【培训服务与管理】
1.每个班配备教学班主任一名,负责培训班教学安排与学员日常生活;
2.精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
3.每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通.
【培训费用】
根据委托培训单位参训人员数和具体培训方案而定。