课程目标（主要内容）：

Ø  针对80后90后的心理特点,扮演好管理者的角色

Ø  成为新生代员工的良师益友,帮助他们快速成长

Ø  活用现有的管理模式,让员工快乐高效地工作

Ø  了解80后90后员工的心理需求,加强员工的内在动力

形式：工作坊\讲座

人数：30-50人

时间：2-2.5小时

场地及设施要求：多媒体、白板、无线话筒、桌椅可自由排放

课程大纲