软考项目经理培训 2015大纲

课程简介：
信息系统项目管理师考试（系统集成高级项目经理考试）是由国家人事与劳动保障部、工业与信息化部联合举办，由国家软考办承办的一年两次的职业资格考试，合格人员能够：
 1、掌握信息系统项目管理的知识体系；
 2、具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；
 3、能够根据需求组织制订可行的项目管理计划；
 4、能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，*项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；
 5、能分析和评估项目管理计划和成果；
 6、能在项目进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；
 7、能协调信息系统项目所涉及的相关人员；
 8、具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
 
根据工业与信息化部系统集成企业*管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理*评定有关问题的通知》（信计资[2007]8号），自2008年1月1日起，申报系统集成高级项目经理*，须提交信息系统项目管理师考试合格证书。
 
课程对象：
系统集成*企业项目经理；软件及IT行业项目经理；IT背景的PMP证书持有者。
 
课程收益：
个人：办理上海居住证，可以加5或者10分；
职称：软考证书只作为计算机方面的一个辅助证明

课程特色：
1. 著*资: *软考*,*历年*平均达70%（全国平均约20%）
2. 应试性强：授课讲义源自考试大纲的知识精髓与师资多年的考题设计经验
3. 在线测试：提供模块化练习服务，有助于分而治之掌握应试内容、*学习效果。
4. 在线*：提供考试前的全程在线网络*，随时解决考生在备考中的疑惑。
5. 突破数学：将考试中的计算题总结为若干类，专题讲解，突破计算题难关。
6. 选择技巧：从历年选择题正确答案的分布规律找出五种得分技巧，使考生看选项猜题得分。
7. 案例分析：根据评分要点，总结答案模版,学会后依模版答题*93%。
8. 论文模式：根据评分要点，独创软考论文八段式模版, 学会后依模版答题*87.5%。
9. 考前预测：赠送九篇经典论文，必扣其一；十二个经典案例，必扣其二。
 
课程大纲：