纤手人生实体店现场教学，标准化管理做一个优秀店长或老板。
1、店长如何建立和管理自己的管理团队。------- 让每个人成为沙龙主人，自己做喜欢的事。
2、店长如何分配自己的时间。-----------让沙龙形成安全健康的运营模式（你中有我，我中有他，他中有你）。
3、如何推广营销健康的沙龙。------ 打造持续发展的团队。有标准才有前途。有思想才有文化，有格局才有发展。
4、沙龙店长每天必做的功课。---------- 关心你该关心的事。提高工作效率。
5、解决沙龙人员流失 ------------- 三年 ，给沙龙的上个保险。
6、沙龙如何形成良好的口碑。-------- 让沙龙在竞争中脱颖而出。打造沙龙高大上。
7、店长必须掌握的管理工具 ------- 表格制作、媒介推广、文案设计、组织活动等
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