学习课时：3天
学习对象：
财务总监和其他高级财务管理人员
*董事局成员、高管及其他高级管理人员
现代企业先进管理思想、模式、方法、工具的研究人员
课程内容：
*模块：财务管理体系变革是实现*管控和战略需求的必经之路
第二模块：财务管理体系变革要求财务组织管理变革
第三模块：财务管理体系变革引领流程管理和管控方式变革
第四模块：驱动机制创新以财务管理体系变革为基础
第五模块：财务管理体系变革的企业文化环境
课程收益：
全面认识在企业*管控中财务管理的作用和价值
理解和学习优秀企业*财务管理体系变革的设计思路、历程、方法
理解和学习优秀企业*先进的企业管理思维方式和财务管理模式
掌握解决企业*管控和财务管理难题的管理思路和模式
获取构建适合企业发展的财务管理体系的方法和工具
管理体系变革的成功经验和案例分享
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