学习课时：3天

 

　　学习对象：董事长、总经理、企业其它高管

 

　　课程特色：包教会，*，可免费重读！

 

　　学习内容：

 

　　*模块：*财务报表透视企业运作

 

　　第二模块：*资金循环理解业务循环

 

　　第三模块：*财务分析把握经营关键

 

　　第四模块：以预算为抓手掌控全局

 

　　第五模块：总经理的成本管理——如何有效控制成本

 

　　课程收益：

 

　　【建立财务思维】具备财务头脑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。

 

　　【把握财报精髓】让高管不但理解各报表数字的表层含义，更能看透报表，掌握报表背后的信息。

 

　　【透析经营状况】能*财务数字一眼看穿企业盈利能力、资产效率及经营风险，剖析企业经营状况，发现管理问题，及时找出解决方法，提升企业管理水平。

 

　　【预算抓手】学会*预算管理确保公司经营目标的实现。

 

　　【助力企业决策】凭借清晰的财务分析结果及先进的决策分析工具，助力战略性决策，规避企业风险，切实保障企业健康发展。