“市场千变万化，知识日新月异 ，员工的流动性又大 ，经验总是积累不起来 …”

 

　　企业快速成长 ，业务目标日益挑战 ，中层经理面临越来多的压力 。一方面要快速精准地理解公司 整体 战 略 ，领导的意图 ；另一方面，要带领 员工高效执行 ；同时还要保持 一定的员工满意度 ， 为员工工作撑 起一片天 ；处理好与上级领导 ，下属员工的关系 成为中层经理成功的关键 。并且 ，随着组织的规模日益 壮大 ，跨部门的高效协调合作亦成为中层经理的核心能力之一 。这就要求企业中层经理 必须成为既具备大 局观，又具备高效执行力的领导者 ；同时要成为上级领导的好助手 ，同级经理们的好伙伴 ，下属员工的好 领导 。

 

　　本课程*讲解、观看录像小组，讨论 等多元化的教学方式授员作为一名职业经理人，应如何具备战略大局 观 和高效执行力 ；同时处理好与上级 ，同级部门以及下属员工的关系 ，合理运用管理技巧打造学习型组 织 ；激励自己的员工并领导其团队朝共同 激励自己的员工并领导其团队朝共同 的目标努力并取得*终成功。

 

　　课程的精彩之处 在结合学员的实际工作 ，既学习方法 ，又增进了部门间的了解 。案例练习加深了学员 对 于教师所讲内容的认识和理 ，对学员在短时间内了和掌 握关键管理流程有至重要的辅助作用。

 

　　课程时间：2 天（6 小时/天）

 

　　课程目标和学员收益

 

　　*本课程学员可以了解企业运营中需要注意的问题，*现代化的管理手段，提升组织的执行力，提高企 业的工作效率，*企业实例分析，了解为什么公司经营利润低下，流动资金紧张。。。将先进的管理理念和 有效的改善手段与大家共同分享，帮助打企业管理改善大门，使企业在残酷的竞争中能*一步 。

 

　　目标学员：企业中高层管理人员