课程背景

 

　　如今，很多有经验的项目经理缺乏系统的实战项目管理方法和体系，甚至*了PMP考试，但还是无法掌握项目实战的诀窍。本课程基于全球项目管理*实践体系标准PMBOK，正成为比MBA课程更实用、更简洁的项目致胜管理方法体系。其应用地域*广：在世界180几个国家都被广泛使用；其应用行业*多：涵盖从美国阿波罗登月的航空航天领域，美国海军陆战队,德勤公司的服务业，*2008奥运会、2010世博会、中石化的能源行业等等；其系统性*强，包括：管理工作的启动、规划、实施、监控和收尾的全系统循环管理。

 

　　课程收益

 

　　*学习，学员可掌握比MBA课程更实用的全面管理实战技巧。以项目的实际生命周期为实战框架和路径，掌握项目实战管理的人员管理、范围管理、进度管理、质量管理、沟通与项目绩效管控、风险管控等6个重大方面的系统思维与实战工具，为 acquire 6 systematic approaches of People Management, Scope Management, 各位学员所服务的组织取得显著的成效，促进学员与组织的共同飞速成长。 有相当大的帮助。

 

　　课程时间

 

　　12个小时/2 天

 

　　课程对象

 

　　有一定经验的项目主管、项目经理、中层职能经理，欲掌握完备项目管理系统流程与工具的经验型项目经理、高层管理者。