在这两天的 Scrum Master 认证课程中，学员将从实际操作的层面上掌握 Scrum 的运用技巧，学员将学会如何避免 Scrum 实施过程中的一些常见问题。Scrum 的规则很少，但要掌握其精髓却并非容易，从* Scrum 大师那里答疑解惑，获取有效的实践经验，*练习亲身体会 Scrum 的工作方式非常重要。课程中*一个59分钟的模拟 Scrum 项目、XP Game 等大量穿插的实例、练习、讨论等让学员亲历 Scrum 的工作过程、领悟 Scrum 的内涵、掌握 Scrum 的精髓。你的工作方式的改变从这里开始。成为认证的 Scrum Master 有助您成为组织敏捷转型的推动者、领导者，是您新的职业生涯的迈出的*步。证书由美国 Scrum 官方机构 Scrum 联盟颁发。

 

　　课程特色

 

　　*认证 Scrum 培训师，国际知名敏捷顾问、Scrum 导入及组织转型专家 Arne Ahlander 授课

 

　　内容全面、深入, 重在实际操作及运用囊括了大量项目论证过的实践经验

 

　　课程过程中穿插丰富的实践练习、时间多达50%以上

 

　　顺利完成课程并且*在线认证测试之后，您将获得

 

　　Scrum Alliance 颁发的 Scrum Master 认证证书，成为一名认证的 Scrum Master

 

　　Scrum Alliance 的两年会员会费及会员资格

 

　　一副价值50元的估算扑克

 

　　一份 CSM 课程纸质版及电子版中英文讲义

 

　　Scrum 实施模板及大量参考资料推荐

 

　　美国项目管理协会（PMI）学分 16 PDUs

 

　　课程时间：2天

 

　　课程对象

 

　　任何期望全面了解或尝试 Scrum 及敏捷方法的个人或组织

 

　　正准备导入敏捷方法，希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业

 

　　已经开始尝试敏捷方法，正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队，包括设计，开发，测试及项目管理等多个角色

 

　　课程内容纲要

 

　　软件项目的复杂性

 

　　敏捷宣言及其价值观、究竟什么是敏捷

 

　　Scrum 概述：Scrum 的理论基础、历史、框架及流程

 

　　Scrum 角色破解

 

　　理解潜在可交付

 

　　“Done”的定义

 

　　如何做计划

 

　　如何做回顾和反馈

 

　　Scrum Master 的一天

 

　　“59分钟”的模拟 Scrum 练习

 

　　产品负责人破解

 

　　管理人员破解

 

　　Scrum 会议破解

 

　　终止一个 Sprint

 

　　发布管理

 

　　大型团队和项目的 Scrum 实施、异地团队的 Scrum 实施

 

　　Scrum 和 XP

 

　　Scrum 和 CMMI