陆家嘴财富管理培训中心倡导“咨询式培训”,多年金融行业培训工作的实践经验告诉我们,只有从客户切实需求出发,以国内外*的师资团队为基础,立足现有的完备的课程体系,结合强大的课程研发能力,密切关注*金融的发展趋势及新金融产品的推出,及时为客户*适合的培训方案,才是合格的培训提供者。同时,我们与金融专家组成员共同探讨,建立了“咨询式培训”的七步流程,确保所有培训项目严格按照流程实施,以国际化的标准为之提供具备国际水准并融合本土经验的能力提升解决方案,真正为金融机构及其从业人员带来价值。
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培训前
培训前项目经理和管理 层深入沟通了解受训对 象的现状以及存在的困 惑,达成本次培训项目要解决的问题,*终制定培训目标。
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训前学员调研,*学员交流深入了解实际培训需求
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训前案例收集,*学员提交真实工作案例提升培训针对性
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训前电话会议,*课程研发人员及讲师与培训负责人沟通,明确培训目标和课程设计框架
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培训中
培训中严谨细致地执行培训计划,引导学员积极投入课程中,动态掌握学习进度,以*培训的实施效果。
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执行沟通,*项目经理与培训负责人明确项目执行要点及分工,确保执行有力
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开班仪式,*营造团队氛围提升学员学习积极性
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互动教学,*讲解学员真实工作案例提升学员解决实际问题能力
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课程反馈,*学员的意见与建议及时调整课程进度及授课情况
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*测试,*考核给予学员积极学习的动力与压力
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跟班老师,*班主任负责班级管理工作*培训效果
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培训后
培训后*网络平台提供持续的协助,指导学员不断进行后续的自我学习,帮助学员养成专业的工作习惯。
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信息交流平台,*网络互动拉近学员与中心专家之间的距离
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课程配套工具,*专业课程配套工具的使用以提升工作效率
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业务推动指导,*对工作实务的具体帮助提高业务推动能力
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项目总结反馈,*回顾整个课程探讨进一步需要强化的内容