课程模块

课 程 大 纲

基础模块一：

绩效管理

理论与实践

1．绩效管理的*新发展和重要性

2．绩效考评与公司发展战略的有效结合

3．绩效客观量化的基本方法

4．绩效指标设计的方法

5．战略型绩效管理——平衡计分卡

6．绩效目标分解与设定

7．绩效管理的工作程序

8．绩效评价(评估)的方法

9．绩效考核的实施

10．绩效评价中可能出现的问题及解决的方法

11．绩效评价结果反馈面谈技术

12．如何使用绩效管理系统提高公司绩效

基础模块二：

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