模块一:战略性员工关系管理 |
模块二:员工关系管理中的有效沟通与员工帮助计划 |
主要内容:1、战略性员工关系管理重要性与必要性;2、员工关系管理的内容、重点、问题、误区与目标;3、战略与执行力;4、战略性人力资源管理;5、企业文化及世界优秀企业案例分析;6、组织发展与职业生涯规划。 |
主要内容:1、沟通的关键点、作用、方式、特点、渠道;2、有效沟通的障碍;3、如何克服沟通障碍;4、面谈沟通的技巧;5、什么是EAP; 6、职场压力;7、EAP的服务模式、内容、意义、分类;8、*企业推行EAP存在的问题及建议。 |
模块三:员工关系管理风险控制实务操作技巧 |
模块四:薪酬、社保、个税管理与用人成本筹划 |
主要内容:1、员工招聘、入职管理中的风险控制;2、劳动合同签订、变更、履行中的风险控制;3、工资、工时、加班与假期管理风险控制;4、劳动合同解除、终止及离职员工管理风险控制;5、员工关系典型争议防范与处理技巧。 |
主要内容:1、工资、社保、个税典型风险及控制;2、法定工资标准及工资调整、支付风险控制;3、社保“五险”重点难点热点解读;4、福利、劳务费、工资、奖金的设计与个税管理;5、社保管理流程梳理及与工资、税收、员工关系管理体系的协调统一。 |