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上海丁盛人才课程中心>人力资源经理
  『培训对象』
 
  人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源工作者、相关专业人士等
 
  『证书说明』
 
  1、实操性强:培训内容注重实际,活学活用,学后即可在工作中使用;
 
  2、后续跟踪:培训后的赠送免费HR俱乐部活动和人力资源管理工作中相关问题的免费咨询;
 
  3、疑问解答:可将平时工作中遇到的问题和困难,现场与老师互动,当场解答.
 
  『课程大纲』
 
  一、人力管理者的岗位认知和要求
 
  二、*劳动人事政策法律法规解读
 
  三、构建和谐劳动关系
 
  1、招聘与入职管理策略及实战
 
  2、员工跳槽、离职、辞退管理策略及风险控制
 
  3、加班及日常假期管理技巧
 
  4、规章制度编写策略
 
  5、劳动合同签订、培训、竞业限制协议签订与管理
 
  四、薪酬优化设计与绩效管理实务
 
  1、绩效管理的流程与绩效考核制度的设计方案
 
  2、各岗位考核内容与指标标准的设计思路指标设计
 
  3、绩效考核的方法(重点介绍目标考核法和评价量表法、360度考核法)
 
  4、薪资方案设计流程
 
  5、薪资架构与薪酬管理技巧
 
  6、工资调整与薪酬预算
 
  7、绩效考核、薪酬与有效激励的联动关系
 
  五、劳务派遣、人事外包管理策略及风险控制
 
  1、企业劳务派遣的流程
 
  2、劳务派遣方案设计与劳务公司选择
 
  3、劳务派遣过程中存在的风险控制
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