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上海财经大学商学院课程中心>内部审计课程培训
  内部审计从企业的角度考虑问题,满足企业的需要,增加企业的价值。实务中,很多内部审计采用外包的方式进行,这是一个误区。内审目的是提高组织的运作效率(管理目的);外审则是为对组织的财务信息的合法、公允、一贯提供合理的*。内审的工作范围函盖单位流程的所有方面;而外审则只集中在财务流程及与财务信息有关的内部控制方面。同时内审工作可以接触到企业的"商业机密",外包则是远远不能满足这种需要的。
 
  本课程用全新的内部审计的理念和方法,一方面帮助学员发现企业内部的财务管理缺陷、项目管理缺陷、内部控制管理缺陷等,使内审人员真正成为企业所有者可以信任的"管家婆",在问题发生之前,就预先指出制度的疏漏,避免更大损失的出现。另一方面帮助学员梳理企业经营管理流程,提供改善的建议,找到为企业经营管理实现增值的所在。同时帮助学员掌握相应审计报告的撰写过程与方法,体现了审计报告撰写过程与审计工作流程一体化的新理念。
 
  【课程收益】
 
  ●建立一支高素质的审计团队
 
  ●建立科学先进的审计制度流程
 
  ●识别审计活动中的主要风险
 
  ●学会在实务中如何运用技巧和方法找到问题的关键,改进管理并提高效益
 
  ●分析和讲解了内部审计工作所面临的新形势和新环境、相应的任务和战略、质量标准和胜任能力、基本流程和方法
 
  【适合对象】
 
  ●公司董事、监事
 
  ●中高层管理人员
 
  ●内控、内审部人员
 
  ●财务部人员
 
  【课程内容】
 
  一、内部审计和公司治理
 
  - 内部审计和审计委员会
 
  - 内部设计与公司治理的关系
 
  - 内部审计的重要性
 
  - 内部审计的中外发展
 
  二、内部审计团队建设
 
  - 内部审计的部门设置
 
  - 内部审计人员的素质
 
  - 内部审计部门的工作范围及作用
 
  三、内部审计文书与标准
 
  - 内部审计专业实务标准
 
  - 管理需要——内部审计的工作方法
 
  - 各阶段常用的文书和表格
 
  - 道德规范
 
  四、内部审计流程
 
  - 内部审计组织与计划
 
  - 审计立项与授权
 
  - 审计准备
 
  - 初步调查
 
  - 指导和开展内部审计
 
  - 分析性程序及符合性测试
 
  - 实质性测试及详细审查
 
  - 审计发现与设计建议
 
  - 向董事会和高层管理者报告
 
  五、内审的技术方法与实战技巧
 
  - 审查书面资料的方法
 
  - 顺查法与逆查法
 
  - 详查法与抽查法
 
  - 客观实物证实方法
 
  - 盘点、调节、鉴定
 
  - 发现挪用公款、循环入账、暗炒期货的蛀虫
 
  - 找到虚增库存价值,调节利润欺骗上级单位的幕后黑手
 
  - 审计调查方法
 
  - 观察、询问、函证、调查表
 
  - 学会倾听的技巧
 
  - 别被审计对象牵着走
 
  - 分析性复核方法
 
  - 内控控制符合性测试
 
  - 舞弊与疏忽的防范
 
  - 风险与控制自我评估
 
  - 数据收集工具和技术
 
  - 问题解决与决策制定
 
  - 计算机化审计工具和技术
 
  六、实务指导
 
  - 如何做个“啄木鸟”,让坏人做不出坏事,只能做好事——内部控制制度审计
 
  - 如何抓出藏在桌下的黑金——财务收支审计
 
  - 如何抓出企业的蛀虫——职业舞弊审计
 
  - 如何判断“功臣”与“逆贼”——经济责任审计
 
  - 讨论:哪些审计工作对您的企业*重要?为什么?
 
  - 审计评价
 
  - 审计档案
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