课程背景

 

　　市场经济是信用经济，信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。那么，如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量?如何实现销售*化、回款*快化和坏账*小化?怎样建立适合企业自身和所在环境的有效信用管理体系?如何稳定企业的资金周转，*企业应付应收账款顺畅实现，都是管理者*为关心的信用管理问题，课程帮助学员树立风险意识，加强风险防范，建立高效的ARAP系统。

 

　　课程收益

 

　　学习掌握应收应付账款的流程和操作

 

　　掌握应收应付账款的方法和技巧

 

　　了解ARAP系统及建立的原因

 

　　掌握如何优化ARAP系统使其符合行情

 

　　掌握过期款项的管理与催讨流程

 

　　课程对象

 

　　首席财务官、财务总监

 

　　财务经理、信用经理、销售经理

 

　　商务信用或专业会计人员

 

　　负责信用或应收账款的相关人员

 

　　课程内容

 

　　引言——我国企业应收应付账款管理的现状

 

　　一、应收账款管理

 

　　- 应收账款管理制度与流程

 

　　- 收款流程

 

　　- 争议发现及解决流程

 

　　- 如何考核信用及销售人员——信用的内部激励机制

 

　　- 应收款的持有规模是否合理?

 

　　- 应收账款管理的关键指标

 

　　- 坏账准备金及冲销制度

 

　　二、企业应收账款管理的具体措施

 

　　- 资信调查

 

　　- 制订合理的赊销方针

 

　　- 建立赊销审批制度

 

　　- 强化应收账款的单个客户管理和总额管理

 

　　- 建立销售回款一条龙责任制

 

　　三、强化应收账款管理的可行途径

 

　　- 做好客户资信调查

 

　　- 加强应收账款的日常管理工作

 

　　- 设置应收账款明细分类账

 

　　- 设置专门的赊销和征信部门

 

　　- 实行严格的坏账核销制度

 

　　- 加强应收账款的事后管理

 

　　- 实行严格的内审和内部控制制度

 

　　- 合理地使用销售折扣

 

　　- 充分利用应收账款进行融资

 

　　- 准确地使用法律武器

 

　　四、应付账款管理

 

　　- 应付账款流程

 

　　- 发票信息

 

　　- 应付凭证

 

　　- 预付款处理

 

　　第2天 ARAP系统的建立及优化

 

　　五、企业应收应付账款ARAP系统

 

　　- APAP系统的开发原理

 

　　- ARAP系统的主要构成

 

　　- 收入实现

 

　　- 收入款核算流程

 

　　- 应收入账实现

 

　　- 应收入账核算流程

 

　　- 预收、其他应收款核算流程

 

　　- 坏账收回

 

　　- 应付入帐实现

 

　　- 预付款核算流程

 

　　- 其他应付核算流程

 

　　- 关联交易实现

 

　　- 内部交易实现

 

　　- 往来冲销

 

　　- 查询分析

 

　　六、ARAP系统的优化

 

　　- 符合企业行情

 

　　- 符合市场行情

 

　　符合*行情